Publicat per

3. LES BEQUES NOVA I LA SEVA PLANIFICACIÓ

Publicat per

3. LES BEQUES NOVA I LA SEVA PLANIFICACIÓ

En aquest post, us parlaré sobre la planificació de les activitats d’orientació laboral de la fase II del Programa de les Beques…
En aquest post, us parlaré sobre la planificació de les activitats d’orientació laboral de la fase II del Programa…

En aquest post, us parlaré sobre la planificació de les activitats d’orientació laboral de la fase II del Programa de les Beques Nova. En aquesta fase, es seleccionen els dies i els proveïdors pedagògics per a les activitats, tenint en compte les necessitats dels becats.

Objectius:

  • Seleccionar els formadors de cada activitat segons la temàtica a tractar.
  • Calendaritzar les activitats de la fase II.
  • Preparar els materials per a cada sessió.

Descripció del treball realitzat:

  1. Networking i brainstorming: Cerca de contactes professionals especialitzats en cada temàtica de les activitats (1 hora).
  2. Sharing: Compartir la proposta amb la responsable d’àrea (tutora).
  3. Recepció de propostes: Reunió amb els formadors per compartir els objectius pedagògics. Participen: tècnic d’atenció directa i alumna en pràctiques.
  4. Reunió per compartir impressions: Algunes propostes no acabaven d’ajustar-se als objectius pedagògics.
  5. Cerca d’alternatives més idònies: Ajustar les propostes per garantir una millor alineació amb els objectius.
  6. Calendarització de les activitats: Establir el calendari definitiu.

Reflexió personal – grau de satisfacció: L’activitat ha estat una experiència enriquidora, ja que m’ha permès desenvolupar la capacitat de prendre decisions i fer propostes de valor, fonamentades en una anàlisi detallada de la situació. Aquesta dinàmica no només ha millorat la meva capacitat per resoldre problemes, sinó també per crear solucions innovadores i eficients. A més, la mirada pedagògica ha estat fonamental per entendre les necessitats dels participants i dissenyar activitats que afavoreixin el seu aprenentatge i creixement, tenint en compte els seus interessos i potencials.

Evidències:

  • Sessions de treball amb la tutora de pràctiques.
  • Cadena de correus electrònics.
  • Reunions per videoconferència.
  • Creació del calendari d’activitats.

Avaluació: La planificació ha estat molt aconseguida, amb una clara alineació entre les activitats, els formadors i els objectius pedagògics establerts.

Debat0el 3. LES BEQUES NOVA I LA SEVA PLANIFICACIÓ

No hi ha comentaris.

Publicat per

2. Dissenyem… millor dit redissenyem Brújula.

Publicat per

2. Dissenyem… millor dit redissenyem Brújula.

Sense un disseny clar, no és possible mesurar l’impacte del canvi. Per tant, és fonamental començar per dissenyar el programa que s’implementará…
Sense un disseny clar, no és possible mesurar l’impacte del canvi. Per tant, és fonamental començar per dissenyar el…

Sense un disseny clar, no és possible mesurar l’impacte del canvi. Per tant, és fonamental començar per dissenyar el programa que s’implementará l’any 2025, definint quines activitats es volen dur a terme i assegurant-se que aquestes responen als objectius establerts.

Objectius:

  • Definir els objectius generals i específics del programa Brúixola.
  • Seleccionar les activitats que responen als objectius.
  • Identificar indicadors quantitatius per a cada activitat.
  • Identificar indicadors qualitatius per a cada activitat.

Descripció del treball realitzat: Les sessions de disseny del projecte s’han realitzat en diferents grups de treball, ja que l’equip està format per professionals multidisciplinaris. A continuació es presenta de manera cronològica el procés de disseny:

  • Design Thinking (1 hora): Disseny de la base del projecte a Excel (objectius, activitats, indicadors). Participació: tècnic de subvencions i alumne en pràctiques.
  • Brainstorming I (1 hora): Presentació de la base del projecte i modificacions. Participació: responsable d’àrea (tutora), tècnic de subvencions, 2 tècnics d’intervenció directa i alumna en pràctiques.
  • Brainstorming II (1 hora): Revisió del contingut de les activitats i assignació d’hores.

Reflexió personal – grau de satisfacció: Tot i que em resulta estrany dissenyar un projecte de manera externa, tenint en compte les possibilitats de realització per part de terceres persones, és essencial ser molt curosa amb la càrrega de feina. Cal fer un bon balanç per assegurar que el disseny sigui sostenible durant l’execució del programa. Aquesta tasca requereix una planificació meticulosa per evitar la sobrecàrrega dels equips implicats i garantir que cada etapa del projecte es pugui dur a terme de manera eficient i efectiva.

A més, és fonamental aprendre a negociar els requisits de la direcció i les condicions establertes per les subvencions amb les necessitats dels tècnics d’atenció directa. Aquest procés de negociació ha de buscar un equilibri entre les expectatives de gestió i les realitats del treball de camp, assegurant que totes les parts involucrades estiguin alineades per garantir l’èxit i la viabilitat del projecte a llarg termini.

Evidències:

  • Sessions de treball amb la tutora de pràctiques i l’equip multidisciplinari.
  • Creació dels fonaments del projecte.

Avaluació:

  • Assoliment de la base del projecte.
  • Definició clara dels objectius.

Debat0el 2. Dissenyem… millor dit redissenyem Brújula.

No hi ha comentaris.

Publicat per

PLANTEJAMENT DE LES TASQUES

Publicat per

PLANTEJAMENT DE LES TASQUES

Tot i que la meva intervenció es centra principalment en el programa Brújula, també donaré suport al programa Beques Nova Inici a partir del novembre, oferint assistència en el desenvolupament i implementació de les activitats previstes.A més del plantejament del programa FPO DUAL Pel que fa al programa Brúixola, és necessari dissenyar el nou programa per al 2025, amb l’objectiu de consolidar les bases que permetin avançar en el seu desenvolupament-execució i presentar-lo a les convocatòries de subvencions. Aquest disseny…
Tot i que la meva intervenció es centra principalment en el programa Brújula, també donaré suport al programa Beques…

Tot i que la meva intervenció es centra principalment en el programa Brújula, també donaré suport al programa Beques Nova Inici a partir del novembre, oferint assistència en el desenvolupament i implementació de les activitats previstes.A més del plantejament del programa FPO DUAL

Pel que fa al programa Brúixola, és necessari dissenyar el nou programa per al 2025, amb l’objectiu de consolidar les bases que permetin avançar en el seu desenvolupament-execució i presentar-lo a les convocatòries de subvencions. Aquest disseny ha de considerar activitats que estiguin alineades amb els objectius del programa, assegurant que cada activitat contribueixi al propòsit general.

S’ha decidit suprimir la part laboral del programa per centrar-se en l’activació personal de les persones participants, fomentant la seva autonòmia i promoure la participació social. Per complementar aquest nou enfocament, el disseny ha d’incloure indicadors sòlids i mesurables que estiguin directament vinculats a les activitats proposades, assegurant una avaluació efectiva del progrés i l’impacte del programa.

Les beques noves són ajudes econòmiques dirigides a joves estudiants universitaris de grau, màster, postgrau o cicles formatius superiors. A més del suport financer, aquestes beques inclouen activitats d’orientació laboral i networking amb empreses interessades en els perfils dels estudiants beneficiaris.

Les meves tasques dins del programa de beques noves inclouen donar suport als estudiants, revisar els expedients que es presentaran al comitè, formar part de la comissió avaluativa, planificar i calendaritzar les activitats d’orientació laboral, i seleccionar els proveïdors formatius segons l’enfocament pedagògic que es desitja implementar. ..

De manera esporàdica, porto a terme tasques per a la preparació del programa FPO DUAL, que es preveu presentar com a nova incorporació als serveis de l’entitat el 2025. Aquestes tasques se centren en reunions amb les empreses interessades a adherir-se al projecte i en la preparació de la proposta que inclou els mòduls formatius dels certificats professionals, la calendarització i l’organització del curs. A més, responc a dubtes i estableixo les obligacions de les dues parts implicades en el programa.

Observacions personals:

Les meves tasques són molt variades, fet que em permet adquirir coneixements i experiència des de diferents perspectives i rols dins l’entitat. Aquesta diversitat d’activitats m’ofereix l’oportunitat de desenvolupar habilitats en àrees com la coordinació, la gestió de projectes i la comunicació amb diferents equips. Tot i la diversitat de funcions, totes comparteixen un element comú: el disseny i la planificació. Aquests aspectes són essencials per assegurar que cada projecte o activitat s’implementi de manera efectiva i alineada amb els objectius educatius i professionals de l’entitat.

Debat0el PLANTEJAMENT DE LES TASQUES

No hi ha comentaris.

Publicat per

Repte 4. Entrada 2. Preparant el terreny. Disseny i desenvolupament de les activitats del hackató.

Publicat per

Repte 4. Entrada 2. Preparant el terreny. Disseny i desenvolupament de les activitats del hackató.

Bon dia,  En aquesta entrada em disposo a centrar-me en el disseny i desenvolupament de les activitats del hackató.  Així doncs, detallant…
Bon dia,  En aquesta entrada em disposo a centrar-me en el disseny i desenvolupament de les activitats del hackató. …

Bon dia, 

En aquesta entrada em disposo a centrar-me en el disseny i desenvolupament de les activitats del hackató.  Així doncs, detallant com es va preparant l’esdeveniment i quins aspectes es van tenint en compte per assegurar-ne el seu èxit. 

El hackató és un concepte d’origen anglès hack (resoldre problemes de forma creativa) i marathon (marató) la qual busca fomentar la col·laboració i la creativitat per resoldre problemes específics en un període de temps limitat. 

Objectius: 

En aquesta part els objectius són dissenyar les activitats que s’implementaràn durant la jornada del hackató per donar resposta a les necessitats generades. Hi ha un seguit d’activitats pensades per a cada una de les fases del hackató. Estaria estrucutrada amb una introducció, nus i desenllaç però en forma d’activitats dinàmiques i col·laboratives. 

Descripció del treball realitzat:

Creació de propostes d’activitats ordenades cronològicament perquè tinguin el coherència alhora de desenvolupar-se i d’obtenir els resultats esperats.

  • Keynote (20 minuts): Trencar el gel + clarificar conceptes de què anem a fer al WS
  • Dinàmica vaixell (30 minuts)

  • Moodboard (tauler de visió): Els participants treballen en grups per construir un collage visual que reflecteixi la identitat i el to que volen transmetre.El moodboard servirà com a guia per a les properes etapes del disseny.
  • Flor de loto: La dinàmica de la Flor de Loto funciona desglossant una idea central en subtemes per fomentar una pluja d’idees organitzada.
  • Prototip – Sketching (esbós): Activitat pràctica on els participants creen esbossos inicials de la futura web. L’objectiu és visualitzar ràpidament com es podrien estructurar les pàgines principals i identificar elements bàsics de disseny i funcionalitat. 

Reflexió personal – grau de satisfacció:

Un cop finalitzat el procés de disseny i desenvolupament de les activitats el grau de satisfacció és alt, comences a veure com es va dibuixant el hackató i com serà exactament la intervenció. La creació d’aquest esdeveniment em suposa un repte però al mateix temps una oportunitat per aprendre i formar part del Social Digital Lab, fet que em resulta engrescador. 

Els aspectes més positius que hi he trobat són la coherència entre les activitats, la participació amb la tutora i l’ambient de treball. S’ha respirat una atmosfera col·laborativa i lliure d’expressió d’idees, sense por a equivocar-se i sent tutoritzada de manera assertiva. No obstant això, s’haurà de veure si les activitats finalment s’adeqüen a les necessitats de la proposta i també si s’optimitza el temps de manera eficient. 

Evidències:

  • Sessions de treball amb la tutora de pràctiques i l’equip d’innovació.
  • Creació i temporització de les activitats.
  • Imatges representatives de l’activitat.

Avaluació:

El procés de disseny de les activitats s’ha assolit correctament dins dels marges establerts i permet que el hackató de comunicació segueixi amb el seu transcurs de manera satisfactòria. 

Observacions personals:

El disseny de les activitats està sent una experiència enriquidora i plena d’aprenentatges. Considero molt important la planificació detallada abans de l’esdeveniment perquè així aconseguim establir una estructura clara per assegurar que el flux de treball sigui coherent i fluid. Per altra banda també m’ha semblat interessant el paper de la creativitat i la col·laboració. La creació conjunta aporta punts de vista diferents que permeten solucions més innovadores. El departament d’innovació li agrada molt fer esment de que l’error és benvingut perquè a travès de l’error és on s’hi troben les solucions i realment això permet viure-ho de manera molt enriquidora. 

Bibliografia:

Diputació de Barcelona. (2023). Hackathon social: Ideas y tecnologías para mejorar la sociedad. Diputació de Barcelona. Recuperat de https://www.diba.cat/es/web/spott/-/hackathon-social-ideas-y-tecnolog%C3%ADas-para-mejorar-la-sociedad.-

Debat0el Repte 4. Entrada 2. Preparant el terreny. Disseny i desenvolupament de les activitats del hackató.

No hi ha comentaris.

Publicat per

Repte 4. Entrada 1. Planificació de les pràctiques.

Publicat per

Repte 4. Entrada 1. Planificació de les pràctiques.

Bona tarda a totes,  Em disposo a fer la primera de les sis entrades del Repte 4 el qual m’agradaria destinar a…
Bona tarda a totes,  Em disposo a fer la primera de les sis entrades del Repte 4 el qual…

Bona tarda a totes, 

Em disposo a fer la primera de les sis entrades del Repte 4 el qual m’agradaria destinar a comentar-vos principalment la planificació de les pràctiques que he realitzat durant aquest semestre del màster en Psicopedagogia entre d’altres aspectes que he trobat oportuns. Com us he anat comentant amb anterioritat, he realitzat les pràctiques al departament d’Innovació Social del Social Digital Lab de Suara. 

L’objectiu principal d’aquesta entrada és presentar el treball de planificació que he realitzat pel Hackató de Comunicació. Així doncs, es vol reflexionar sobre els acords, els compromisos adquirits i la manera en què s’ha planificat el transcurs de les pràctiques. 

Com ja vam comentar amb anterioritat, El hackató de comunicació neix com a resposta a diversos desafiaments identificats en el context de la comunicació d’una organització. A través d’una anàlisi inicial, es van detectar problemes clau que dificultaven la comunicació efectiva tant interna com externa. 

Així doncs, conjuntament amb la meva tutora de pràctiques hi vam posar “fil a l’agulla” i vam planificar com seria el transcurs de les meves pràctiques.

L’objectiu d’aquesta primera sessió va ser situar-nos en el marc de la tasca a realitzar i pautar un full de ruta on aniriem desenvolupant el hackató de manera conjunta. També es van especificar els objectius del hackató per ja tenir un dibuix mental més específic. 

S’ha tractat d’un treball en equip constant on ens hem basat en la comunicació tant telemàtica com verbal, fent reunions per coordinar i fer seguiment de l’evolució i els passos a seguir. M’ha fet de guia en tot moment i així he pogut comprovar tot el procés d’un hackató des d’un inici a un final.

A continuació tenim els acords principals durant la fase de planificació:

  • Definició dels objectius del hackató.
  • Col·laboració amb el departament del Social Digital Lab de Suara.
  • Disseny de la metodologia i les activitats.
  • Timelines i deadlines.
  • Acords específics sobre la implicació de les parts.
  • Recursos i assessoraments.

Compromisos:

En aquesta fase de planificació es van assumir compromisos tant dins de l’equip de treball com personals. Hi ha els aspectes principals com són la responsabilitat, la comunicació i el compromís amb el projecte en si. I al mateix temps hi parlem del compromís amb les tasques i el seguiment del hackató, seguint les indicacions de la tutora en tot moment i intentant aportar els meus coneixements des del principi al final.

Evidències i observacions personals:

  • Cadena de correus amb la tutora de pràctiques.
  • Videotrucades de coordinació i elaboració del hackató.
  • Proposta amb els objectius principals generals i específics del projecte.
  • Actes de reunions.

Durant aquesta primera fase de les pràctiques vaig poder observar el funcionament dels hackatons i entendre el seu recorregut. També veure com es coordinen els equips per dinamitzar les sessions. Tot i ser l’alumna en pràtiques hi vaig estar col·laborant de manera activa i se’m va tenir en consideració alhora de fer aportacions o modificacions. Això em va fer sentir que realment podia formar part del projecte i aportar el meu coneixement i experiència. No obstant, el fet de que es treballi sovint de manera telemàtica feia que les relacions entre les persones que hi estavem treballant fos més freda. Tot i així, podriem parlar de relacions interpersonals bones i estables. 

 

(Part del document de planificació del hackató)

Avaluació del grau de satisfacció:

Estic tenint bones sensacions i em situo en una posició d’aprenent total. M’agrada observar i anar ordenant mentalment les maneres de fer de la gent per després actuar de la forma més encertada en cada projecte. En aquesta fase, em vaig centrar molt en l’observació i la confirmació del procediment. De moment em semblava que tot el que se m’estava proposant tenia una coherència i un interès que em m’engrescava alhora de realitzar aquestes pràctiques. 

Seguim en contacte i salut!

 

Debat0el Repte 4. Entrada 1. Planificació de les pràctiques.

No hi ha comentaris.